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| バブル期に多角化を図ろうとして進めた不動産投資による多額の借入金の返済と、売上の減少によって、資金繰りが困難になっていました。 |
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| バブル時に積極的な不動産投資をしたために借入金がふくらみ、一方でバブル崩壊後の資産の大幅な目減りによって財務体質の悪化が顕在化していました。 |
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| バブル期に、事業承継対策として総投資額18億円を掛けて本社を賃貸ビルに建て替え、本社は新たに土地を購入して新築しました。業績は順調に推移していますが、18億円の新たな借り入れによって過大債務になり、資金繰りが苦しくなっていました。 |
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